Définissez votre projet en vous appuyant sur la démarche suivante : donnez une définition précise du produit ou du service à réaliser ou à vendre (technicité, caractéristiques, utilité, usage, prix, etc.).

• recherchez de l'information sur ce produit ou service
• recueillez les avis et conseils de différents spécialistes
• testez l'idée auprès d'autres personnes (vos proches, vos collègues …)
• définissez le marché a priori selon le type de clientèle envisagée
• analysez les contraintes du projet : financement lourd, législation …
• évaluez la grandeur probable du projet : CA, moyens à mettre en œuvre …

Pour déterminer votre positionnement de créateur par rapport au projet :

• définir vos objectifs personnels au travers de cette création
• définir vos motivations : besoin d'autonomie, de se réaliser, créer son propre emploi, goût du risque
• définir vos compétences techniques dans le domaine choisi mais aussi en gestion , marketing, management
• définir vos ressources financières propres (les capitaux dont vous disposez personnellement)
• évaluer votre temps disponible pour préparer le projet

Il vous faut alors conclure sur le réalisme du projet et sur la cohérence Homme/Projet. Si des impossibilités apparaissent il convient de modifier ou différer votre projet.

Vérifiez si l'activité que vous avez choisie est réglementée ou non (autorisations, diplôme, garanties financières minimales…).